Coût d’un recrutement inadapté : quel impact pour votre entreprise ?

Recruter un salarié représente un investissement pour toute entreprise. Mais que se passe-t-il lorsque l’embauche échoue ? Une période d’essai rompue, un départ prématuré ou une inadéquation avec le poste peuvent entraîner des conséquences financières importantes. Le coût d’un recrutement inadapté ne se limite pas aux frais engagés pour trouver un candidat. Il comprend également le temps mobilisé par les RH et les managers, la perte de productivité et la désorganisation des équipes.

Alors, combien coûte réellement une erreur de recrutement ? Et comment en mesurer l’impact ?

Etude de cas d’un recrutement mené par RESSOURCES UP qui a su répondre rapidement au besoin d’un client pour le recrutement sur Lyon d’un Cadre pour la distribution de produits industriels. Comme c’est bien souvent le cas notre client spécialisé dans la distribution de produits industriels fait appel à nos services de cabinet chasseur de tête pour répondre à un besoin bien spécifique. Ses attentes sont fortes et les enjeux pour la recherche de son responsable de secteur sur une zone Auvergne Rhône Alpes et PACA implique d’une part une double compétence technique et commerciale mais également un nombre important de découchés pour pouvoir suivre l’ensemble des clients de la zone à couvrir. Deux critères souvent recherchés par les entreprises mais certaines fois complexes à réunir. Leader dans son domaine, et présent dans le monde entier avec plusieurs sites en Europe et en France, les solutions que notre client commercialise sont destinées à des clients exigeants des secteurs de l’industrie telles que l'automobile, l'aéronautique, l'électronique, ou encore l’optique. La qualité de service que nous proposerons en tant que spécialiste du recrutement de cadres représente pour le chasseur de tête que nous sommes, un vrai challenge pour pouvoir fidéliser ce client avec l’idée de construire un partenariat sur le long terme comme nous le faisons avec chacun de nos clients.

Dans l’étude de cas présentée ici nous recevons la demande du client la veille des fêtes de Noël. Notre offre commerciale lui est adressée le 21 décembre juste avant sa fermeture du 22 décembre au 3 janvier et de celle de notre cabinet chasseur de tête.

L’intelligente artificielle est aussi populaire que critiquée. En matière de recrutement, elle conduit de nombreuses entreprises chasseuses de tête à se demander à quel point elle peut être bénéfique. Des questions demeurent : la nouvelle tendance de l’IA permet-elle de créer des offres d’emploi entièrement personnalisées et adaptées ? Est-il possible de savoir quand un candidat utilise ce genre d’outil pour rédiger sa lettre de motivation ? Quelles seront les conséquences de tels logiciels dans le travail effectué par l’humain ? Et bien d’autres encore...
Pour mieux comprendre ce qu’il est désormais possible de faire en matière de recrutement, grâce à l’intelligence artificielle, les équipes de Ressources Up ont décidé de tout vous expliquer. Alors levons le voile sur cette toute dernière tendance et découvrons ensemble comment exploiter les points forts de l’IA pour dynamiser le processus d’embauche. Rencontre et échanges avec Christophe Châtelain, Directeur de l’entreprise qui se trouve être un cabinet de conseils en recrutement implanté à Lyon, Paris et Aix-en-Provence.

Ressources Up n’a de cesse de se lancer des défis. Et pour cause, en voici un qui a été relevé dernièrement et ce, avec brio : le recrutement d’un cadre pour une association. Que diriez-vous de décortiquer cette mission qui se veut pour le moins représentative du quotidien de nos équipes ? Christophe CHÂTELAIN, Directeur, nous amène avec lui dans l’accompagnement qu’il a réalisé auprès de ce client. Cabinet de renom à Lyon, la réputation de nos experts n’est plus à prouver. Grâce à nos compétences pluridisciplinaires, nous répondons aux besoins d’organismes en matière de recrutement mais aussi de ressources humaines. Notre réactivité et notre disponibilité nous assurent une satisfaction totale chez l’ensemble de nos interlocuteurs. Quoi de mieux pour vanter nos mérites, qu’une illustration au travers d’un cas concret ? Faisons donc le point sur la demande reçue par une structure associative qui était à la recherche d’un(e) responsable adjoint(e). Retour sur cette expérience enrichissante, qui témoigne du professionnalisme dont nous avons l’habitude de faire preuve.

Le MBTI, aussi appelé le test des 16 personnalités, est un outil très efficace pour les ressources humaines. Ressources Up, cabinet de recrutement et de conseils, ne vous dira pas le contraire. Reconnu à l’international, il est notamment utilisé pour cibler une orientation professionnelle. Que diriez-vous de faire un point sur cette méthode, proposée au public, depuis le 20^ème siècle ?

Au sein de notre équipe, nous accordons une place considérable à l’utilisation de l’outil MBTI, à chaque fois qu’il est approprié comme nous allons le voir dans la suite de cet article. Si la fiabilité de ce test n’est plus à prouver, il n’en demeure pas moins que nous pouvons également la renforcer, en proposant d’ajouter, par exemple, d’autres outils reconnus, tels que le SOSIE ou encore AssessFirst.

Mais aujourd’hui, nous vous proposons de nous concentrer sur le MBTI, et d’en apprendre davantage à ce sujet découvert par Isabel Briggs Myers et Katherine Cook Briggs, via les explications des experts de Ressources Up.